8 Типов Работников, Которые Разрушают Вашу Компанию

Рано или поздно в команде начнутся обиды и нездоровая конкуренция, а там и до беды недалеко.

как справиться с критикой на работе

Это может быть оскорбление в транспорте, в спешке брошенное замечание начальника при коллегах, критика или замечание кого-то из родителей перед друзьями. Оно может быть разным по интенсивности и по уровню значимости. Но, унижение само по себе есть грубое нарушение наших границ, а если оно еще и происходит в присутствии других, мы получаем двойной удар.

Они Говорят: «это Не Моя Работа»

Это может прозвучать странно, но откровенно плохие работники — не самые опасные люди для вашего бизнеса. Ленивые или некомпетентные — они сразу видимы, и увольнение в этом случае — очевидное решение. Вот восемь качеств работников, распознав которые, следует принять меры. И это как критиковать и как справляться с критикой только часть того, что может включать в себя психологическое насилие. Объединяет все частные проявления насилия то, что они очень влияют на нашу самооценку, самоощущение и вкус жизни в целом. Давайте выбирать жизнь, где больше одобрения, принятия, внимания к себе и другому.

как справиться с критикой на работе

Работник прекрасно выполнял задания год тому назад и вчера тоже. Единственной мерой ценности работника является то, что он делает каждый день. «Я свое отработал» значит, что работать хорошо уже не нужно. И коллеги такого работника тоже будут думать, что имеют право почивать на лаврах.

Критика И Другие Способы Психологического Насилия

Чем меньше компания, тем важнее, чтобы каждый мог заменить каждого в трудную минуту, в период кризиса. «Это не моя работа» означает на https://deveducation.com/ самом деле «Я занимаюсь только собой». Это очень разрушительное поведение, потому что оно передается всем, и тогда — конец компании.

Поэтому критика – вещь достаточно токсичная и очень подходящая под понятие психологического насилия. Но, лишь вскользь, говоря о насилии, упоминается, что речь идет не только об избиении или физическом вреде. Допустим, работник действительно почти все сделал один. Допустим, без него отличная команда не была бы тем, чем она есть. Никто не добивается чего-то в совершенном одиночестве, даже если ведет себя так, будто это правда. Он делится славой, он хвалит и поощряет, он позволяет блистать и другим.

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.